Pourquoi-nous ?
Cabinet de conseil et de réalisation, nous aidons nos clients à transformer leur entreprise. Nous sommes persuadés qu’une relation de confiance, basée sur un accompagnement à long terme est la clé de la réussite des projets de nos clients et d’une collaboration réussie.
L’excellence, l’engagement et la motivation de nos consultants sont la marque de fabrique d’Amayas.
Spécialiste de la transformation des entreprises, notre offre complète nous permet d’adresser des sujets complexes et de proposer des solutions sur-mesure à nos clients.
Nos expertises
Le positionnement d'Amayas Consulting en tant que spécialiste de la transformation data, digital et organisationnelle des entreprises nous conduit à accompagner nos clients dans leur mutation vers des environnements technologiques innovants. A ce titre, nous possédons une expertise pointue sur ces domaines dont un extrait est présenté ci-dessous.
Nos périmètres d'intervention
Historiquement liée au secteur banque, finance et assurance, la transversalité de nos offres sur la transformation de la data et du digital, nous a permis d'établir de nouvelles collaborations avec des acteurs majeurs de divers secteurs.
Banques et Assurances
Nous aidons les acteurs du secteur financier à résoudre les défis auxquels ils sont confrontés. La refonte de leur SI, la pression de nouveaux entrants, les Fintechs et autres GAFA’s, l’adaptation à la pression réglementaire, l’anticipation des comportements des consommateurs, la refonte des parcours clients...
Industrie, Énergie et Transport
Nous avons développé notre savoir-faire et nos expertises afin d'adresser au mieux les problématiques rencontrés par les acteurs clés du secteur primaire autour de pôles de compétences comme l'IoT, le big data ou encore la digitalisation de processus métier.
Grande consommation et Distribution
Les nouvelles technologies ont durablement changé les comportements des consommateurs. Dans un contexte de plus en plus concurrentiel, il est nécessaire de faire preuve d’agilité afin d’anticiper les prochaines évolutions technologiques et comportementales.
Innovation, Digital & Data
AMAYAS Consulting développe une stratégie innovante faite d’apport de recherche et d'innovation, autour du digital et de la datascience pour adresser les enjeux de ses clients…
Nos clients
Nos interventions reflètent la diversité des secteurs d'activités et le développement équilibré du chiffre d'affaires d'Amayas Consulting qui n'est pas généré par une clientèle limitée.
Nos réussites
Depuis sa création, les équipes d'AMAYAS Consulting ont participé à la mise en œuvre de nombreux projets pour des acteurs prestigieux des secteurs de la banque, assurances, énergie et distribution.
My IT Portal chez Alstom/GE
Le projet My IT Portal a pour vocation de faire des économies d’échelle chez GE/Alstom. Tout un ensemble de fonctionnalités utiles au quotidien des 500 000 employés sont centralisées. Il automatise des taches de gestions d'actifs, de gestions des comptes, les responsables peuvent gérer les internes de leur équipe ainsi que les prestataires...
C’est un outil central et stratégique pour GE, AMAYAS Consulting assure le mode projet et la maintenance condition operationnelle de l’outil.
Pierre, Chef de projet
Projet NOMOS chez la Société Générale
Le projet NOMOS, signifiant « L'esprit de la Loi », vise à surveiller les transactions des clients SGPB selon les règles de détection de conformité et de sécurité spécifiques. Il permet également d’harmoniser, standardiser et mutualiser les processus opérationnels et l'organisation entre entités. Amayas Consulting accompagne la SGPB dans ce projet d’intégration de la suite Financial Crime.
Habibullah, Expert SAS
Transformation des processus métiers chez HSBC
HSBC a fait appel à une expertise à la fois technique et fonctionnelle pour dé-commissionner/transformer les traitements de l’infocentre MVS sur les prestations d’assurances gérées par la banque en technologies nouvelles (Oracle PL/SQL, Shell, WebFocus).
D’autres axes d’intervention concernent la refonte de certains processus métiers utilisés pour le calcul du PNB Client à savoir le calcul de l’AUM (Asset Under Management) et de la NNM (Net New Money) de la banque sur un modèle décisionnel; l’accompagnement du métier dans l’expression de ses besoins associé à du support applicatif.
Nada, Développeuse DevOps
L'avis de nos clients
Créer un partenariat de confiance sur la durée avec nos clients est important pour AMAYAS Consulting. Ce partenariat est un facteur clé de succès et nous permet d'assurer une qualité de service de haut niveau.
La qualité des consultants d’AMAYAS Consulting et leur engagement au quotidien nous ont permis de relever des défis et de mener à bien nos différents projets. L’intervention d’AMAYAS Consulting s’est déroulée en deux volets, le volet technique avec l’intégration des développeurs front et full-stack et le volet recueil des besoins illustré par une équipe de BA orientée MOA. Pour ces derniers, les sujets étaient complexes et nécessitaient une compréhension précise des nombreux métiers présents au sein de CEGC. Ils ont su, non seulement acquérir une connaissance approfondie des produits mais sont également devenus référents sur les sujets qui leur avaient été adressés. Grâce au travail accompli et l’expertise de ses consultants, AMAYAS Consulting est devenue un partenaire privilégié de notre projet de transformation digitale.
Charles Dvorak
Digital manager
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